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GOVERNANÇA
estratégica

CONSULTORIA EM GESTÃO ESTRATÉGICA PARA EMPRESAS FAMILIARES

NOSSA METODOLOGIA POTENCIALIZA RESULTADOS A PARTIR DA
INOVAÇÃO ESTRATÉGICA

Aplicamos a Inovação Estratégica em 4 pilares fundamentais para sua empresa:

1. Governança Estratégica

 

2. Análises Financeiras e Planejamento
 

3. Valuation e Laudos de Avaliação
 
4. Educação Estratégica Executiva

Conheça abaixo:

Governança Estratégica

Há mais de duas décadas, a Ecorporativa tem sido a referência definitiva no que diz respeito a garantir a sustentabilidade e competitividade das organizações. Através de nossa expertise em Governança Estratégica, nós não apenas definimos e implementamos objetivos, estratégias e ações, mas também priorizamos os interesses e expectativas de todos os stakeholders, incluindo acionistas, clientes, colaboradores, fornecedores e a sociedade em geral.

Análises Financeiras e Planejamento

Com a metodologia de Balanced Scorecard BSC© integrada aos relatórios financeiros, desempenhamos um papel fundamental no apoio à alta gestão de nossos clientes, capacitando os líderes executivos a alinhar objetivos financeiros com a visão estratégica da empresa, garantindo assim uma gestão mais eficaz e orientada para resultados. Temos os melhores especialistas no assunto para desenvolver times de alta performance em gestão financeira.

Valuation e
Laudos de Avaliação

Com uma reputação consolidada e reconhecida no mercado, somos referência na realização de Avaliações de Empresas de maneira imparcial, utilizando os principais e mais renomados métodos de avaliação disponíveis. Nossa expertise e profundo conhecimento nos permitem oferecer análises precisas e confiáveis, auxiliando nossos clientes na tomada de decisões estratégicas fundamentadas e no alcance de resultados excepcionais.

Educação Estratégica e Executiva

Na Ecorporativa, temos a honra de contar com o Prof. Nasser, um dos maiores nomes do mercado da Educação Executiva do Sul do país em nosso time. Nosso diferencial está em sempre garantir que as universidades corporativas que desenvolvemos estejam perfeitamente alinhadas com a estratégia da empresa, modelando a aprendizagem de acordo com o mapa de competências dos cargos nas organizações.


SAIA NA FRENTE DA CONCORRÊNCIA 

80%

das empresas no Brasil não implementam a estratégia

quem é o mentor da implementação estratégica?

quem é o mentor da implementação estratégica?

 Prof. José Eduardo Nasser

“Assegurar que a estratégia não se converta em um exercício de reflexão e em documentos sem aplicação prática é a nossa prioridade.” 

 

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